Warum sich Outplacement für Sie als Arbeitgebende lohnt?
Personelle Veränderungen sind Teil der modernen Arbeitswelt. Erfolgreiche Unternehmen müssen nicht nur Positionen neu besetzen, sondern auch Trennungen von Mitarbeitenden meistern. Oft wird die Rekrutierung priorisiert, während der Trennungsprozess vernachlässigt wird. Dabei gibt es eine Vielzahl an klar greifbaren Gründen, warum auch dieser Teil der Unternehmensstrategie sein muss und gut geplant sein sollte.
Mit einer Outplacement-Begleitung bietet der Arbeitgebende den von Entlassung betroffenen Mitarbeitenden durch externe, neutrale Expertinnen und Experten Unterstützung bei der Bewältigung der Trennungssituation, der beruflichen Neuorientierung und der Suche nach einer neuen Anstellung.
Zahlreiche Quellen belegen, dass Outplacement einen echten geschäftlichen Nutzen hat und sich positiv auf die Performance des Unternehmens auswirkt. Gerne möchten wir unsere Erfahrungen dazu mit Ihnen teilen:
Soziale Verantwortung im Fokus der Öffentlichkeit
Bietet ein Unternehmen Unterstützung in der Trennungsphase an, zeigt dies soziale Verantwortung als Arbeitgeber. Verbleibende Mitarbeitende, Kunden und andere Interessensgruppen erkennen, dass fair und wertschätzend mit Kündigungen umgegangen wird und Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung gegeben wird.
Reduktion von Kosten
Negative Emotionen bei Kündigungen können durch frühzeitige Outplacement-Begleitung gemildert und Arbeitslosigkeit oft verhindert werden. Dies spart Kosten für den Arbeitgebenden, verkürzt Restlaufzeiten bestehender Arbeitsverträge und verhindert kostspielige Rechtsstreitigkeiten. Eine einvernehmliche Trennung erleichtert den Veränderungsprozess im Unternehmen.
Motivation und Bindung der Mitarbeitenden
Die verbleibenden Mitarbeitenden beobachten genau, wie in Trennungssituationen mit Kollegen umgegangen wird. Negative Erfahrungen beeinflussen ihre Motivation und Leistung negativ und können zu Kündigungen führen, die das Unternehmen vermeiden möchte.
Positives Unternehmensimage
Der Umgang mit Trennungssituationen beeinflusst die Arbeitgeberreputation. In vernetzten Zeiten verbreiten sich Meinungen schnell, positiv wie negativ. Outplacement-Begleitung verbessert das Image als Arbeitgeber, ein wichtiger Faktor im Wettbewerb um Fachkräfte.
In der Praxis erleben wir immer wieder, dass eine frühzeitige und professionelle Planung des Trennungsprozesses essenziell ist. Nicht alle Betroffenen haben die gleichen Bedürfnisse und genauso individuell sollten auch die Massnahmen der Begleitung sein, eben passgenau!
Mit unserem Expertenteam können wir Sie über den gesamten Reorganisationsprozess begleiten. Wir helfen Ihnen dabei Ihren Trennungsprozess fair, nachhaltig und zielorientiert zu gestalten.
Sprechen Sie mit uns – es lohnt sich. Wir denken Outplacement zeitgemäss!
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