Outplacement als Mehrwert für Arbeitgebende
Mit einer Outplacement Begleitung bietet der Arbeitgebende den von Entlassung betroffenen Mitarbeitenden Hilfe bei der Bewältigung der Trennungssituation an. Externe, neutrale Experten*innen unterstützen und coachen diese bei der beruflichen Neuorientierung. Zahlreiche Quellen belegen, dass Outplacement einen echten geschäftlichen Nutzen hat und sich positiv auf die Performance des Unternehmens auswirkt. Gerne möchten wir unsere Erfahrungen dazu mit Ihnen teilen:
Welchen Mehrwert haben Arbeitgebende Ihren betroffenen Mitarbeitenden ein Outplacement zu finanzieren?
Soziale Verantwortung im Fokus der Öffentlichkeit
Bietet ein Unternehmen seinen Mitarbeitenden Unterstützung in der Trennungsphase an, zeigt dies, dass die soziale Verantwortung als Arbeitgeber ernst genommen wird. Verbleibende Mitarbeitende, Kunden und weitere Interessensgruppen erkennen, dass fair, sachlich und wertschätzend mit dem Thema Kündigung umgegangen und Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung geben wird. #CorporateSocialResponsibility
Motivation und Bindung der Mitarbeitenden
Die im Unternehmen verbleibenden Mitarbeitenden, beobachten sehr genau wie in Trennungssituationen mit den betroffenen Kollegen und Kolleginnen umgegangen wird. Gefühle von Angst, Unsicherheit und Unbehagen entstehen schnell: «Es hätte auch mich treffen können!» Machen sie negative Beobachtungen und Erfahrungen, wirkt sich das auf ihre Motivation, Leistung und das Engagement aus. Im schlechtesten Fall führt es dazu, dass Mitarbeitende kündigen, die man eigentlich gerne im Unternehmen halten möchte. #Unternehmenskultur
Positives Unternehmensimage
Im Umgang mit Trennungssituationen können Unternehmen ihre Reputation als Arbeitgeber verbessern, aber auch schnell verspielen. In Zeiten der totalen Vernetzung werden Meinungen und Ansichten in rasantem Tempo gestreut, positive wie negative. Outplacement Begleitung erhält oder verbessert das positive Image als Arbeitgeber. Im harten Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte ist dies ein Schlüsselfaktor. #EmployerBranding
Reduktion von Kosten
Kündigungssituationen lösen meist negative Emotionen bei den Betroffenen aus. Unsere Erfahrung zeigt: Je früher eine Outplacement Begleitung zum Einsatz kommt, desto schneller können diese Emotionen verarbeitet und der Fokus auf die Neuorientierung gerichtet werden. Oftmals kann eine Arbeitslosigkeit damit verhindert werden. Was auf der einen Seite positiv für die Betroffenen ist, bedeutet auf der anderen Seite auch Kostenersparnis für den Arbeitgeber. Restlaufzeiten bestehender Arbeitsverträge können somit verkürzt werden und kostspielige, langwierige Rechtsstreitigkeiten verhindert werden. Eine einvernehmliche Trennung mit reibungslosem Ablauf beschleunigt und erleichtert den Veränderungsprozess im Unternehmen. #KostenImGriff
In der Praxis erleben wir immer wieder, dass eine frühzeitige und professionelle Planung des Trennungsprozesses essenziell ist. Nicht alle Betroffenen haben die gleichen Bedürfnisse und genauso individuell sollten auch die Massnahmen der Begleitung sein, eben passgenau!
Mit unserem Expertenteam können wir Sie über den gesamten Reorganisationsprozess begleiten. Wir helfen Ihnen dabei Ihren Trennungsprozess fair, nachhaltig und zielorientiert zu gestalten.
Sprechen Sie mit uns – es lohnt sich. Wir denken Outplacement zeitgemäss!
Nichts mehr von newplace verpassen! Melden Sie sich jetzt für unseren Newsletter an.