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Trennungskultur und Bumerang Mitarbeiter

Trennungskultur und Bumerang Mitrabeitende – Rückkehrende gegen den Fachkräftemangel nutzen. Ein super Blog von Stefan Scheller, der uns aus dem Herzen spricht.

Das Potential von Rückkehrenden (sog. Bumerang Mitarbeitenden) wird von vielen Firmen noch viel zu wenig oder zu unstrukturiert genutzt.

Talent Relationship Management, Alumni Programme, Erleichterter Eintritt von Ehemaligen sind zum Beispiel wertvolle Massnahmen.

Wenn aber eine positive und wertschätzende Trennungskultur fehlt, verschliesst man sich dem Potential Ehemalige wieder zurückzugewinnen. Es ist wichtig frühzeitig systematisch Rahmenbedingungen für eine positive Trennungskultur zu erarbeiten.

Massnahmen, die sich positiv auf die Trennungskultur auswirken sind:

  • Prävention – Mitarbeitendenzufriedenheit früh im Blick zu haben
  • Trennungsgespräche gut vorbereitet und wertschätzend führen
  • Unterstützungsmassnahmen für die Betroffenen sind wichtig (z.b. Outplacements)
  • «Survivors» nicht vergessen – Kündigungen und Ihre Umsetzung wirken sich auch auf die verbleibende Belegschaft aus
  • Professionelles Offboarding mit Focus auf positive #employeeexperience

Wichtig ist, dieses Thema liegt nicht nur in der Verantwortung von HR, sondern auch des Vorgesetzten. Sich ein positives Menschenbild (#positivepsychologie) anzueignen, hat auch eine positive Ausstrahlung auf die Unternehmungskultur.

Bumerang Mitarbeitende sind eine wichtige Quelle, um den Fachkräftemangel zu bekämpfen, vor allem bringen Sie meist zusätzliches Fachwissen und Erfahrung mit und sind schnell integrierbar.

Den ganzen Beitrag zum Thema Bumerang Mitarbeitende von Stefan Scheller finden Sie hier.